「對的人才」=「錢財」= 組織持續獲利的能力。如何將所投注的計畫、方法、資金和策略，強化組織的競爭力，以及提升員工的績效（能力+動機），勢必是未來企業競爭的關鍵。

人才盤點將成為企業必須要做的重要課題!!!依據績效及個人競爭力盤點出「ABC菁英人才庫」，可應用於未來不同的留才策略（該如何留才）、不同的人才培育IDP( Individual Development Plan)， 盤點方法依事業群、部門、基層、中階、到高階主管，將關鍵才能和績效交叉比對，找出『關鍵人才』(Critical Person)，大鍋飯的時代已將成為過去，企業需進而轉換到花錢投資在不同的層級人才身上，更可研擬各項人才發展及留才策略計劃依據不同層級的才能差距，展開所需之才能提昇訓練課程，執行訓練追蹤成效，提昇整體組織競爭力與管理績效。