問題:

HRP 是什麼?

解答:

HRP（Human Resource Performance 人力資源績效）。是指人力資源部門除了必須從傳統的出缺勤考核，升級到員工訓練與發展，更重要的是透過HR部門的「機制與運作」，創造出公司更佳的「績效與競爭能力」。因此未來HR部門的一切作為就是為了提昇組織績效。影響組織績效的一個非常重要的關鍵因素，即為管理階層，因為他們的決策不僅攸關企業組織的生存與發展， 更影響組織內員工或部屬的績效與競爭力。 對企業有何重要性? 從管理心理學大師McClelland的「才能模式」出發，亦即一家企業如欲發展專屬於組織本身的職能模式，應該如何發展，以及如何結合HR的制度，進而提昇「組織績效與競爭力」。企業之HR若所做的一切工作無法提升績效與競爭能力，那所做的一切計畫和策略將成為惘然。在組織層面預期效益上,為何可因此建立良好的HRP管理基礎與運用模式，透過「MCA管理職能能評鑑」，能夠快速又有效的了解組織和個人的領導才能目前的優弱勢，提出未來改善計畫和擬定策略，進而提升HRP競爭力及企業組機競爭力。因為未來企業的「競爭力的關鍵不在產品、技術，而在於組織內的人」。

發表於: 2007-03-07 11:26:09