問題:

職能發展模型對企業成功有何重要性?

解答:

Competency，即是著眼於工作與人的能力之適配，藉由改善員工個人的職務遂行能力，進以提昇企業整體的競爭力。通常，Competency 在某狀況或職務上，造就高績效之類型化的行動特性；或是產生高度成果的思考與行動特 性。如此行動特性的形成因素，涵蓋人的能力之非顯在部份（如1.動機．使命感、2.性格．特性、3.價值觀．信念）和顯在部份（如 4.態度、5.技能、6.知識）。在 Competency管理中，針對產生高度成果的能力要素，予以分析與類型化而作成Competency Model，並根據Competency Model能力指標，運用人力資源規劃、招募與任用、訓練與發展、績效評估、報酬與誘因等，而企業核心競爭力的優劣，取決於員工Competency的巧拙高低。為求有效地導入與管理Competency，透過Competency的運用，可以增進企業的競爭優勢，Competency不只是人才開發的技法或是人力資源管理的技法，更是強化企業競爭優勢的經營技法。

發表於: 2007-03-07 11:11:31