問題:

組織的績效管理該如何做？

解答:

組織的績效來自於執行工作的員工與主管，換句話說『人』就是重點，人力資源部門需要先清楚員工的工作動機是否強烈，主管是否能夠適時的激勵部屬，共同追求組織目標的達成。所以，動機的背後來自於人力資源部門是否熟悉、深入瞭解員工的真實需求，並協助創造一個能夠滿足其需求的工作環境，而工作環境的氛圍來自於主管的領導，所以針對主管領導能力的培育變成一個重要的支援工作，往往人資部也都將訓練的重心放在員工，很少深入規劃主管群的訓練與發展，只要主管能力強，就會應驗『強將手下無弱兵』的俗諺，組織也能保有高度的績效。

發表於: 2008-08-15 06:14:05