問題:

請問人員招募成本的內容與計算.

解答:

員工招募甄選成本如下： 職缺需求提出的成本、招募專員的成本(薪資、加班費、保險、福利...等)、招募管道成本(招募廣告、人才資料庫、徴才活動、說明會舉辦)、人才評鑑的成本(職能適性測驗、專業測驗、英文測驗、或舉辦大型考試...)、面談成本(面談主管、HR時間)、員工介紹獎金、使用外部獵才服務成本(Head Hunter Service Fee)、面談工具(如結構式面談系統、面談安排系統)、面談地點(如在飯店舉行場地、飲料與餐費)、交通費(付車馬費、機票給應徵者)、背景查核(reference or background check)、郵寄、文件(公司簡介)、體檢(有時公司會幫應徵者支付健康檢查費用、如製藥、食品業)...等。 計算招募甄選成本，一般都計算一定期間(如一年)的招募活動所產生的費用，在費用管理上可以編列一個"招募甄選"的科目，統計整年度的招募甄選成本。 一般來說分為 1.內部成本-公司內部(職缺需求提出的成本+招募專員的成本+ 面談成本+員工介紹獎金+文件行政費用...) 2.外部成本-付給外部(招募管道成本+人才評鑑的成本+外部獵才服務成本+面談工具+交通費+體檢....) 每聘僱一人所花費的招募甄選成本=(招募甄選成本/聘僱人數) 每年可以設立一個基準，減低每聘僱一人所花費的招募甄選成本，作為績效指標。

發表於: 2007-03-29 15:46:23